Hvert er hans hlutverk og hvernig nær hann árangri?
Hvernig mótum við framtíð hins opinbera með stafrænum lausnum? Á þessum fundi koma stafrænir leiðtogar úr ýmsum opinberum stofnunum saman til að deila sýn sinni á hlutverk stafræns leiðtoga og miðla reynslu sinni og nálgun í stafrænum umbreytingum. Vertu með og fáðu innblástur frá þeim sem ryðja veginn!
Dagskrá:
11:45 Léttur hádegisverður (fyrir framan Kaldalón) og tengslanetið styrkt
12:15 Áskoranir stafræns leiðtoga sveitarfélags og hvað þarf til að ná árangri
Í þessari kynningu deildir Sigríður Magnea skoðun sinni á því hvaða þekkingu og reynslu stafrænn leiðtogi þarf að hafa til að ná árangri í stafrænni umbreytingu sveitarfélags. Sigríður hefur nú nokkurra ára reynslu sem stafrænn leiðtogi sveitarfélags og hefur farið í gegnum miklar breytingar á sínum vinnustað. Þekking á breytingastjórnun, verkefnastjórnun er mikilvæg og tækniþekking hjálpar mjög mikið þegar kemur að skilningi á valkostum og útfærslum t.d. við útboð ofl.
Sigríður Magnea Björgvinsdóttir, Árborg
Í þessari kynningu deildir Sigríður Magnea skoðun sinni á því hvaða þekkingu og reynslu stafrænn leiðtogi þarf að hafa til að ná árangri í stafrænni umbreytingu sveitarfélags. Sigríður hefur nú nokkurra ára reynslu sem stafrænn leiðtogi sveitarfélags og hefur farið í gegnum miklar breytingar á sínum vinnustað. Þekking á breytingastjórnun, verkefnastjórnun er mikilvæg og tækniþekking hjálpar mjög mikið þegar kemur að skilningi á valkostum og útfærslum t.d. við útboð ofl.
Sigríður Magnea Björgvinsdóttir, Árborg
12:35 Stafrænar umbætur snúast um fólk frekar en tækni
Skatturinn er bæði nútímalegur og hefðbundinn – fyrirferðarmikil stofnun með langa sögu og reynslu af þróun stafrænnar þjónustu. Sverrir Jónsson, sviðsstjóri stafrænna umbóta, ræðir um áskoranir þess að halda athyglinni á mikilvægu málunum á vinnustað sem krefst bæði lipurðar og varfærni. Hann fjallar um mikilvægi samhæfingar, gagnkvæms skilnings og af hverju stafrænar umbætur snúast meira um fólk en tækni.
Sverrir Jónsson, Skatturinn
Skatturinn er bæði nútímalegur og hefðbundinn – fyrirferðarmikil stofnun með langa sögu og reynslu af þróun stafrænnar þjónustu. Sverrir Jónsson, sviðsstjóri stafrænna umbóta, ræðir um áskoranir þess að halda athyglinni á mikilvægu málunum á vinnustað sem krefst bæði lipurðar og varfærni. Hann fjallar um mikilvægi samhæfingar, gagnkvæms skilnings og af hverju stafrænar umbætur snúast meira um fólk en tækni.
Sverrir Jónsson, Skatturinn12:55 Stutt hlé og fyllt á kaffibollann
13:00 Stafrænar umbreytingar lögreglunnar
Hvert er hlutverk stafræns leiðtoga hjá lögreglunni? Hvað þarf til að ná árangri og hvaða áskoranir hefur lögreglan staðið frammi fyrir. Hver er stafræn framtíðarsýn lögreglunnar og hvaða skref hafa verið tekin á síðustu misserum.
Gunnar Haukur Stefánsson, Ríkislögreglustjóri
Hvert er hlutverk stafræns leiðtoga hjá lögreglunni? Hvað þarf til að ná árangri og hvaða áskoranir hefur lögreglan staðið frammi fyrir. Hver er stafræn framtíðarsýn lögreglunnar og hvaða skref hafa verið tekin á síðustu misserum.
Gunnar Haukur Stefánsson, Ríkislögreglustjóri
13:20 Áskoranir stafræna leiðtogans í réttarvörslukerfinu. Hver á þá að prenta út gögnin?
Hvernig kemur maður á stafrænum ferlum í umhverfi þar sem pappírinn hefur hingað til verið hinn heilagi sannleikur? Í mörgum tilfellum kveður löggjöfin á um að gögn skuli vera á pappír, í margriti og jafnvel með nákvæmlega tilgreindum bleklit. Áskoranirnar aukast þegar margar stofnanir, sem allar tilheyra sömu virðiskeðjunni og eru mjög háðar hvor annarri í úrvinnslu, eiga í litlum sem engum samskiptum sín á milli. Þar að auki þarf oft fjöldi leiðtoga og forstöðumanna að koma sér saman um hvernig vinnuferlum eigi að vera háttað, sem getur reynst flókið og tímafrekt ferli.
Guðlaug Dröfn Þórhallsdóttir, Dómsmálaráðuneytið
Hvernig kemur maður á stafrænum ferlum í umhverfi þar sem pappírinn hefur hingað til verið hinn heilagi sannleikur? Í mörgum tilfellum kveður löggjöfin á um að gögn skuli vera á pappír, í margriti og jafnvel með nákvæmlega tilgreindum bleklit. Áskoranirnar aukast þegar margar stofnanir, sem allar tilheyra sömu virðiskeðjunni og eru mjög háðar hvor annarri í úrvinnslu, eiga í litlum sem engum samskiptum sín á milli. Þar að auki þarf oft fjöldi leiðtoga og forstöðumanna að koma sér saman um hvernig vinnuferlum eigi að vera háttað, sem getur reynst flókið og tímafrekt ferli.
Guðlaug Dröfn Þórhallsdóttir, Dómsmálaráðuneytið13:40 Panel spjall
14:00 Fundarslit
Fundarstjóri:
Ársól Þóra Sigurðardóttir, Reykjavikurborg
Ársól Þóra Sigurðardóttir, Reykjavikurborg
